10月14日上午，在2016杭州云栖大会上，菜鸟网络CTO王文彬宣布主论坛演讲时指出，真实的才智物流，是根据云核算和大数据的物流科技，包含全网根底服务、自动化和大局优化，其中心是数据、协同和算法。
才智物流被乱用的今日，许多企业盖了一个库房、做了一个物流体系，就自称是才智物流。而在王文彬看来，才智物流必定要有带动整个生态大局优化的才能。
揭露数据显现，2015年我国日均运送包裹数5700万，估计2020年，我国日均运送包裹数将到达 1.45亿，这个量将是任何一家公司无法独立完结的。因而信任渠道化协同形式是处理我国物流复杂问题的终极计划。
此布景下，才智物流的作用是，完成大数据驱动的立异性社会化物流协同渠道，充分利用物流合作伙伴资源，全力赋能全职业、赋能整个生态体系。
在这个生态体系内，才智物流包含三个层级：榜首、树立根底的数据规范，进行打通，互连互通;第二、提高数据的功率，经过数据发掘，赋能职业;第三，推职业一致的服务规范，供给安稳牢靠的服务。而在每一个层级，最中心的都是数据和核算。“物流功率偏低、本钱偏高主要是由信息不对称形成的，有必要要用才智物流手法去处理海量包裹的流转问题。”
谈到现在我国物流的开展存在的问题，王文彬指出，整体现状是大而不强：“咱们具有全球榜首的规划，却没有高效高质量的物流服务水平。”我国社会物流本钱占GDP份额15%，大大高于发达国家8%；契合现代物流要求的仓储面积份额仅有12%；90%的物流企业没有数据互联，成为信息孤岛，全国2000多万台卡车的空驶率高达40%；快递员作业不安稳，5成快递员在同一网点作业少于一年，......
“才智物流需求咱们看得更远，跟着零售新业态、制作新业态呈现，物流环节需求有不断的革新和晋级。”王文彬说，“这不仅仅仅一个配、一个仓的问题，这是大局的问题。”
首要，要有才能把货放在离顾客更近的当地，制作怎样合作、数据怎样猜测、供应链怎样重塑，是才智物流需求考虑的当地。其次，今日的配送环节也是需求许多的晋级，除了人工，未来需求更多的自动化，智能的设备、硬件，乃至机器人这些来做辅佐。
菜鸟网络自2013年建立以来，先后推出了电子面单、智能分单、智选物流等数据产品。经过一系列优化产品协助2015年国内快递均匀时效缩短了半个作业日；经过菜鸟网络电子面单渠道，为职业一年节约本钱12亿元，而智能分单产品一年可为快递公司节约6.1亿元。2015年末，菜鸟网络建立了“E.T.物流实验室”，多项研制连续投入使用，代表物流职业最高水准。
