2021我国跨境电商物流30强解读及商场洞悉:混战中难见分晓

大多数玩家或都将面临相同的命运:要么被整合,要么被出清。

来历 | 运联智库,毕竟以扬程世界物流的6亿元营收为TOP30进入门槛。

TOP1~10内的企业,除“百亿沙龙”外,还包括在2021年已发动IPO的燕文、顺丰世界事务中的跨境电商物流事务等玩家,毕竟以义乌盈和的21亿元营收作为TOP10准入门槛。

TOP11~20排名内,由排名第11位的飞特领衔;别的还有3家渠道型企业和两家传统大贸货代企业的跨境电商物流事务。

2、跨境电商物流商场现状解读:没有巨子,只要相对大一些的玩家

除了头部TOP30企业的盘点,当咱们把目光投射到跨境电商物流商场全体的时分,就会发现,相对于如此巨大的商场容量(当然商场容量自身也是在动态改变傍边的),TOP30企业的营收体量只是占有冰山一角。

2.1 运联预算:2021年我国跨境电商物流商场总容量约为2.5万亿元

经运联独立测算,包括跨境电商进出口物流、仓储在内,我国2021年跨境电商物流商场规模保税预算约为2.5万亿元。

本次测算根据对我国2021年进出口货品贸易总额的镇定预算,并运用根据科学调研的不同类型的卖家本钱结构,归入随时刻改变的物流、仓储等本钱结构模型,再结合微观运价改变等要素,运用一系列假定份额(相同根据数据求证和调研),预算出我国跨境电商物流商场的整体容量。

一起,经过细分的手法,猜测未来各细分物流方式在整个跨境电商物流赛道中的占比,以期为未来的商场走向奠定商场格式演化的逻辑起点。

2.2 商场集中度:极度涣散、鱼龙混杂

就2021年2.5万亿元的商场规模来看,我国跨境电商物流商场呈现极度涣散的竞赛格式。其涣散程度能够量化为:CR10约为3.1%、CR20约为3.4%、CR30约为4.1%。

商场集中度数据的背面,是以数以万计的中小服务商为主体组成的混战商场。其间不乏营收不高,但在扎扎实实做运营、实实在在控资源、兢兢业业打磨服务质量的企业,但现在却不为大众所知。这不仅是此类企业的丢失,更是跨境电商物流职业的一大短板,也是此次运联智库推出职业排名的原因之一。

2.3 直接原因剖析:上下流工业格式决议了服务商话语权

本着知其然还要知其所以然的准则,咱们也有必要剖析清楚,究竟是什么原因导致了跨境电商物流商场的散乱状况。

首要,咱们从现象下手进行剖析。扒开跨境电商物流服务商所在的工业链结构,咱们会明晰地看到,其上下流的参加主体以及参加主体的商场集中度,从而能够很容易地获悉跨境电商物流服务商在整个工业链中的话语权强弱。

因而,总结起来看,咱们能够很轻松地得出一个定论:跨境电商物流服务商是在缝隙中生计的业态。此种工业位置,不会跟着外部商场的改变而产生根本性改变(或许会有部分的、暂时的供需联系形成的强弱势转化,但话语权毕竟仍是把握在少量上下流主体手里),由此直接形成了跨境电商物流商场的散乱状况。

3、商场趋势判别:三大系统或构成职业结局

3.1 根本原因剖析:要害资源的安排功率和运用功率先天不足

剖析完直接原因,咱们能够再进一步洞悉,形成跨境电商物流商场极度涣散的根本原因。

话语权偏弱的背面,是跨境电商物流服务商对要害资源的安排功率和运用功率的低下。所谓资源运用功率,是指站在资源自身的视点,单位时刻内跨境电商物流服务商能够运用的资源的产能占该项资源在相同的时刻段内悉数产能的比率;而资源安排功率,是指站在服务商的视点,单位时刻内能够安排起来的可用资源数量占理论上相一起刻段内可安排的资源数量的比重。

整理清楚要害概念后,咱们能够看到,无论是面临上游的港口、机场、各类庄家等要害资源,仍是面临下流的大卖家直客、电商渠道等主体,服务商们遍及忍受着较低的要害资源的安排功率和运用功率。这就从根本上决议了,跨境电商物流服务商在整个跨境电商物流工业链傍边的弱势位置,也便是跨境电商物流商场极度涣散的根本原因。

3.2 整合方向一:电商渠道亲身下场直控一切物流节点及服务

回望2021年的世界供应链商场,可谓大事频发,让人眼花缭乱。其间和跨境电商物流联系最直接、也是最牵动笔者的新闻事情,有两个:一是亚马逊在义乌建立集货仓开端直接收货;二是马士基跳过货代直接对接大B客户的一系列动作。

亚马逊的新动作,是否预示着集聚了很多流量的主流电商渠道,亲身下场直控物流交给闭环系统的大趋势?这也就引发了咱们关于各大电商渠道,是否会大概率在渠道流量足够大之后,为充沛保证交给体会和供应链安全,亲身直控全流程端到端的物流事务的预判。

试想,假如未来有以亚马逊为代表的,越来越多的电商渠道开端着力构建直控物流系统,直至彻底自建物流交给才能,现在商场上的各类跨境电商物流服务商会面临什么命运?是否会呈现渠道出头直接对接上下流要害资源的状况?

3.3 整合方向二:跨境物流职业界的自发整合交相辉映

以马士基为代表的干线运力资源,对上下流的整合以及直触摸客的动作,是否意味着未来更多的干线运力资源(以及各类要害资源)也会跳过现在的跨境电商物流服务商,打造出自己主导的端到端世界物流交给系统?假如此类现象遍及产生,现有的跨境电商物流服务商将何去何从?

3.4 结局判别:被整合 or 出清

根据对以上整对合方向的探究,咱们能够开始得出一个定论,即现在的大多数跨境电商物流服务商(包括各种类型),将面临要么被整合,要么被逼退出商场的结局。当然,这将是一个相对长时间的进程,期间大概率会有逆势现象的呈现和阶段性自发的调整动作。

从结局的视点来看,当商场发育老练今后,咱们或许会看到三大类服务商活泼在跨境电商物流商场:渠道自建或直控的物流系统、强势资源整合而成的物流系统、中小笔直配套物流服务商。三者别离对应以上渠道整合、要害资源整合以及特别货的笔直服务系统。

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