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一、信息体系构建流程
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作业方针 |
常识预备 |
要害点操控 |
细化履行 |
流程图 |
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1．强化企业信息化水平 2．进步物流作业功率 3．进步企业全体办理水平 |
1．了解物流信息办理 2．了解信息体系构建 3．可以有效地把传统物流和信息办理一致起来 |
1．物流事务体系剖析 |
《信息体系构建操控程序》 |
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1．1 企业物流事务体系剖析是构建信息体系的根底，对各项作业认真剖析有利于构建信息体系各事务模块 |
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1．2 要对企业打开的配送、仓储等作业，商场、客服等事务作业及行政人事、财政等事务支撑作业调研剖析 |
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2．编制体系构建规划书 |
《体系构建规划书》 |
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2．1 信息办理部依据调研剖析的成果编制体系构建规划书，说明物流信息体系构建的关键 |
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2．2 体系构建规划书报总经理批阅通往后，进入履行阶段 |
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3．组成体系构建团队 由信息办理部为主，其他部分协同抽调人员组成体系构建团队 |
《信息体系构建操控程序》 |
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4．寻觅体系开发供货商 信息办理部寻觅几家适宜的供货商，通过询价、比价、商务谈判等作业，挑选性价比最优的供货商 |
《信息体系构建操控程序》 |
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5．签定体系构建合同 物流信息体系构建担任人与所挑选的供货商签定合同和相应的附件 |
《信息体系构建合同》 |
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6．体系需求调研 企业体系构建团队合作体系开发商对事务流程和各部分作业打开需求调研 |
《信息体系构建操控程序》 |
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7．构建前的预备 结合需求调研，做好物流网络规划、事务流程联接、准则建造、表单东西规划等预备作业 |
《信息体系构建操控程序》 |
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8．体系构建施行 |
《信息体系构建操控程序》 |
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8．1 依据调研成果和预备情况，拟定体系构建方案，确认信息体系的层次、界面、网络等方面规划要求 |
《信息体系构建方案》 |
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8．2 逐项开发信息体系的各个子模块，包含事务、仓储、配送、事务支撑等各个子体系的模块 |
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9．体系竣工检验 构建完成后，供给单位担任体系、技能移送，信息办理部安排专家组对竣工后的体系进行检验 |
《信息体系构建操控程序》 |
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10．体系试运转与改善 通过检验合格和人员培训，体系装置试运转，在试运转过程中要偏重留意是否存在体系习惯性问题，并及时加以解决 |
《信息体系构建操控程序》 |
二、物流信息体系办理履行东西
（一）物流信息情况自检表
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物流信息 |
信息是否足够 |
信息是否精确 |
信息沟通是否晓畅 |
改善办法 |
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库存信息 |
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客户指示信息 |
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发货信息 |
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物流办理信息 |
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补白 |
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（二）信息体系毛病记载表
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产生时刻 |
处理时刻 |
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毛病产生时作业环境 |
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处理办法 |
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处理成果 |
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善后办法 |
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原因剖析 |
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处理人员 |
部分主管 |
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（三）信秘体系保护记载表
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需求部分 |
责任人 |
职工编号 |
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设备称号 |
设备编号 |
保护时刻 |
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呈现 情况 |
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保护 内容 |
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补白 |
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部分主管 |
履行人 |
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（四）体系运转作用剖析表
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剖析内容 |
本企业情况 |
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是 |
否 |
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1．库存量是否恰当 |
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2．是否充分利用了需求和库存信息，使营销、物流构成一系列连接活动，然后进步功率 |
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3．是否缩短了从接纳订单到发货的时刻 |
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4．是否进步了运送功率 |
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5．是否进步了装卸作业功率 |
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6．是否达到了省力的作用 |
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7．是否进步了作业的精确性 |
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8．是否进步了作业的精确性 |
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9．是否有力地援助了出售活动 |
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11．是否降低了物流的总成本 |
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本企业物流信息 体系的长处 |
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本企业物流信息 体系的缺乏 |
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改善方案 |
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