近来，物流公司才智物流运送渠道正式运营上线，标志着物流公司电子工作科技化、信息化、现代化迈上新台阶。
跟着商场一日千里的开展，作为四川物贸职业的招牌企业，中铁八局物流公司支柱性物贸事务开展进入快车道，产量规划越来越大，供给的项目日益增多，从前“小牛拉慢车”的纸上工作闭环形式已不能适应公司高速开展进程中对科技化、信息化和全球化到达更高规范的需求，公司科技立异需求越来越强。在公司转型晋级的大环境下，由中铁八局物流公司主导开发的“中铁八局集团物贸事务信息渠道”“中铁八局现代物流电子商城”“才智物流运送渠道”三大电子渠道正式上线，标志着物流公司生产经营“手动”工作的日子成为了前史，工作功率进步了至少一倍。
提质增效，打造双端物贸事务体系
物流公司作为中铁八局内部担任物资收购与供给的专业性公司，实施物贸信息的数字化、信息化极其重要。为打破原有信息孤岛、数据剖析壁垒，物流公司收购事务中心结合公司实践事务场景，构建了一个电脑端和移动端同步运用的全流程电子化渠道——中铁八局集团物贸事务信息渠道，该渠道首要适用于物流公司交易板块的各层级办理需求，其间包含方案、收购、出售、结算、账款、统计剖析等。经过体系渠道的建立，打破了“信息孤岛”的局限性，完成了收购、出售供给链体系的数据信息同享。电脑端和移动端同步上线，打破了“时空约束”，完成了数据信息高效及时同步；经过图形化数据统计剖析，打破了“剖析壁垒”，完成了多维度的剖析，多样化数据出现。双端体系的正式上线，为进步内部办理、外部沟通的及时性、准确性，进步数据剖析才能、危险防控才能供给便当，也真实到达了为集团公司和公司降本增效的目的。该渠道一经上线，得到了集团公司的大力支持，并且在八局各子分公司项目部中也得到了激烈照应，一起也为物流公司完成“对内服务、对外创效”的方针供给助力。
积利结缘，打造多方共赢的辅料专线
为积极响应和执行中铁八局物资精密化、集约化办理，推动提质增效的战略部署，在收购形式数字化转型晋级的当下，中铁八局现代物流电子商城以线上采供事务为目的，依照“上渠道，连万户，积众利，结众缘”的要求，建立“多商家入驻形式”，服务大局的八局内部辅料收购渠道。经过订货、供给、结算的全流程处理，完成数字化收购建造和智能化收购的晋级，助力进步收购功率和管控力度的协同开展。
根据电商事务实践，中铁八局现代物流电子商城依照“总体规划规划、继续建造优化”的准则进行渠道建立，为满意项目施工所需，电子商城已包括日常15种辅助材料产品大类及声测管、锚杆等钢材加工制品，并针对特定项目建立专区，完成项目物资的分类收购。一起，经过整合产业链上下游资源，完成多元化开展。自中铁八局现代物流电子商城建立以来，商城内已累计开设店肆229家，完成4300余项物资的出售，为项目供给选购、下单、审阅、收货承认的一条龙服务。
电子商城运用信息技术,改造和进步产业结构和安排方法,使用渠道优势，会聚各类供给商发挥规划优势，完成会集收购的规划化效应，下降企业收购本钱，缩短收购周期。经过统计剖析商城用户、订单类型、交易量等数据，为电商客户供给线上对账和数据统计的功用，该方法极大程度协助了运用者进行精密数据剖析，便利数据整合，操控库存。该商城经过充分使用信息技术,开发信息资源，促进商业沟通和资源同享，为物流公司进步经营办理水平缓中心竞争才能供给有力协助。
才智物流，打造全自动物流配送渠道
2021年，中铁八局推广战略收购，一起提出加强进程监控，本钱细化办理理念，构成将收购与运送别离，对厂家
图1：物贸信息渠道
图2：才智物流运送渠道
