第三方才智物流途径是一种以信息技能为支撑，在物流的运送、仓储、包装、装卸转移、流转加工、配送、信息服务等各个环节完成体系感知。全面剖析，及时处理及自我调整功用，完成物流规整才智、发现才智、立异才智和体系才智的现代综合性物流体系。
依托中科院软件所自主研制的分布式架构医疗器械信息化云途径，依据供应链协同办理的思维，依据供应链中各实体的事务需求，使事务流程和信息化云途径实时交融，事务流程每个环节完成无缝链接，构成物流、信息流、收据流、客户流和资金流“五流合一”的信息云途径。云途径的首要功用包含：动态监管、仓储、物流配送、产品展现、网上买卖、大数据剖析等，可为途径协作企业供给全事务流程集成服务，提高职业的运营效能。
指导思维：
以效益为中心，以商场为导向，掌握医疗器械工业经销与一致配送开展大势，安身我国医疗器械工业，以本钱和金融服务为杠杆，经过成绩并购重组，加快完成供应链深度整合，严密协作、互利共赢，构建构成全国医疗器械一致经销和第三方物流配送两大体系，然后建造构成我国医疗器械供应链集成服务途径。
基本原则：
适应工业开展大势。深入研究我国社会老龄化开展对医疗器械工业的影响，掌握未来商场对医疗器械产品经销形式的改变方向，适应我国医疗变革要求医疗器械一致配送的开展大势，树立途径、优化服务，以骨科医疗器械工业整合为先导，逐步扩展至悉数医疗器械产品。
树立本钱运作思维。在方案施行过程中全面遵循本钱运作思维，以成绩收买为主、财物收买为辅，经过并购重组，加快供应链整合，同伴变股东，快速做大成绩规划。
注重金融杠杆运用。预备满足的资金为经销商及当地第三方物流配送公司供给应收账款保理、短期活动资金周转、存货担保等服务，支撑出售部分招标或铺货，支撑物流配送公司做大规划。
坚持协作共赢理念。在方案施行过程中，坚持与协作同伴互利互惠，发挥各自优势，以本钱和股权换财物和成绩，一起参加、一起进步，以优势的产品、优惠的价格和优质的服务支撑经销商商场开辟，以安稳的出售途径支撑出产部分扩展产能，一致配送，完成各方利益最大化。
战略目标：
1、在4年内，以骨科医疗器械为先导，树立构成面向全国首要城市，掩盖悉数医疗器械产品的经销体系。4年内累计出售额估计可达4765620万元。
2、在3年内，经过自建和并购重组建造25—30家医疗器械第三方配送企业，构建构成掩盖全国首要城市的第三方物流配送途径体系， 3年内累计出售额估计可达6900000万元，成为国内医疗器械物流配送范畴龙头。
3、在4年内，以医疗器械一致经销和第三方物流配送两大体系的建造为根底，树立医疗器械供应链集成服务信息化办理途径，完成销、配一体化，做到全流程追溯、全流程办理，树立构成我国医疗器械供应链集成服务途径。
医疗器械信息化途径5.0版已正式投入运营。该云途径集供应链办理、第三方物流办理、技能跟单办理于一体，完全符合食药局及国家GSP的相关规定，是新一代的骨科供应链办理途径。
现在医疗器械信息化途径已上221,376个货位，185,327个批次的在库产品，5,655,445,524条流水记载，7,546家运营企业、出产厂商、医疗机构先后进驻途径，日均买卖量过百万。体系上线一年多来，云途径完成了7*24小时的安稳运转。
该项目从医疗器械买卖途径，建造成为了包括供应链办理、第三方物流、电子货架、温湿度监控、产品溯源等在内的云途径，在骨科医疗器械供应链及第三方物流办理软件方面现已远远领先于国内任何竞争对手。
