从“快递下乡”到“快递进村”,村庄复兴持续晋级

村庄田园变成创业热土,是实实在在产生的剧变。网络上前赴后继地涌现出许多村庄网红,之前是李子柒,现在是张同学。咱们近邻村也出了个“网红”,他们的段子和故事,也是十里八村的谈资。上一年中秋回家,各个村口的横幅,都跟电商有关。

微观的现象之外,咱们也能从国家宏观政策,感受到村庄的改动。比方,国家邮政局在2014年启动了“快递下乡”工程,2020年发布了《快递进村三年举动方案》。电商范畴2020年的重要事情,应该是社区团购之战,除了老牌的拼多多的“多多买菜”、昌盛优选,还有滴滴的“橙心优选”、美团买菜。阿里在社区团购上,原本是张望,也出资了十荟团,本年9月,整合了“盒马集市”、“淘宝买菜”,推出了“淘菜菜”。

谈到社区团购,许多人会从字面上了解为,针对的是对城市社区和城乡结合部,这样了解有它的道理,但有一些误差,由于社区团购烽火真实焦灼的商场,是在村庄。这是“快递进村”的探究方法之一。

社区团购时下在村庄仍是很火,村庄买菜买生果,曾经是去镇里赶集上圩,现在是网上下单,便利也廉价,由于有补助。

经过团购方法,集合需求,是村庄电商卓有成效的方法。一方面,团购能够在收购上构成规划,下降收购本钱,另一方面,也能在配送端下降快递的边沿本钱。一个村,配送一两单,快递公司肯定是亏本的,但一个村配送十几单乃至更多,快递公司或许便是保本或挣钱的了。

社区团购给了“快递进村”以新的启示,但从商业视点来说,无论是美团抑或是拼多多,或者是昌盛优选等,它们所构建的系统有其不足之处。

首先是排他性。社区团购形式中心是“操控”,上游控货,控收购,下流控团长,中心控配送。“操控”是社区团购功率的要害,这种形式也导致了分销系统的排他性。由于它们都是根据供应链端才干的,至上而下的配送系统的建造。

“排他性”进一步导致它某种开裂,社区团购只处理了“下乡”,没有处理“上行”。“快递进村”除了工业品的“下乡”,也要承当农产品和村庄快递需求的“上行”功用。

社区团购假如仅仅处理了“下乡”配送的功率,不能处理“上行”的功率,其耐久性,仍是要打问号,由于现在社区团购的炽热仍是靠补助,假如补助一旦停了,其继续性也是难题。快递进村,需求供应和需求两头的改动,是系统工程,也需求商业形式的有用支撑。

简而言之,快递进村的难题,不能单兵作战,仅凭一家公司处理不了,它需求整个职业的尽力与协同协作。

三、县域三级物流难题,菜鸟供给了一个方案

处理“快递进村”,需求从商业形式上下手,做形式立异,处理办法两点,集约化进步功率和规划化下降本钱。简略来讲,“快递下乡”现已完成了98%的城镇,各家快递公司也在城镇了,仅仅它们现在都是各自为营,有没有一种方法,整合现有资源,同享场所、人力、运力等,缩小快递员配送区域,进步配送密度,将配送包裹化零为整?

答案是可行的。菜鸟就供给了一套方案,这套形式如下:

在总部,菜鸟与申通、中通、韵达等快递公司合资树立“溪鸟物流科技公司”,研发了“溪鸟共配系统”。这套系统能够联通各快递公司包裹信息处理系统的信息端口,本来涣散活动的快递信息能够一致读取、录入。

在底层,县域快递公司自主树立合资公司,树立以县域快递共配中心和城镇共配网点的共配网络。分拨产地一致规划和选址,快递包含会集流水线处理,从本来各自为营变本钱钱核算、收益同享、危险共担。

现在菜鸟共配项目现已掩盖超越1000个县城,构成超越30000个村庄服务网点,一些县域共配网店,现已深化城镇,是村庄版“菜鸟驿站”,乡民能够送件上门,也能够上门取件。出了快递事务,村级服务站也有更多的商业潜力发掘,能够将它打造成“快递事务+社区服务+本地日子”的村级小综合体,将线上电商、社区团购和线下快递超市等业态交融,有利可图,才干耐久继续的开展。

菜鸟的“溪鸟共配”在2019年7月开端上线,仅在湖南一省,菜鸟村庄就掩盖了70个区/县,树立村镇服务站超3000个,现在日均包含超越130万,其间城镇、村点包裹93万。

“快递进村”由于共配的商业立异,处理了“下乡”问题,此外,这套系统也在着力处理“上行”的问题。跟工业品“下乡”不同,农产品的“上行”,更考究速度和功率,由于许多都是生鲜,有时令。菜鸟的方案是,未来三年在农业中心工业区树立100个农产品上行产地仓。这个方案,是菜鸟面向村庄的三大行动之一,别的两个是:三年内新建800个县域共配中心,共配中心数量到达1800个;未来三年,菜鸟村、镇快递服务站达10万个,投入10亿元对服务站进行数字化改造。

从“快递下乡”到“快递进村”,意味着村庄新基建的进一步晋级、完善,物流服务新基建浸透至村庄的毛细血管。“要想富,先筑路”,基础设施建造,是经济起飞的条件,村庄复兴正进入全新周期。

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