
本周财报季至,京东、唯品会、沃尔玛、达达等多家零售企业发布一季度成绩,包含顺丰、圆通、中通、韵达等在内的多家快递公司也发布了最新的运营状况;值一年一度的618降临前夕,电商渠道发布C端玩法及商家扶持方针,快递渠道出台物流保证行动。
此外,麦德龙、盒马新店型继续扩张,而家乐福等商超仍处关店潮,苏宁则切入同城即时零售赛道;阿里CEO张勇连线300家渠道商家;银泰集团创始人沈国军回应被限高级。详细如下:
京东集团2022年Q1净收入2397亿,净亏损30亿
5月17日,京东集团发布了2022财年第一季度成绩,陈述期内,完成营收2397亿元,同比增加18.0%;运营赢利为24亿元,2021年同期为17亿元;归属于普通股股东的净亏损为30亿元,去年同期为净赢利36亿元。
用户方面,到2022年3月31日,京东集团曩昔12个月的活泼购买用户数到达5.805亿,较去年同期的4.998亿增加16.2%。在疫情宅家催化下,本年一季度的用户均匀购物频次创前史新高。
沃尔玛一季度净利20.5亿美元,同比下降24.8%
5月19日,零售巨子沃尔玛发布2023财年第一季度财政成绩,陈述期内营收1415.7亿美元,同比增加2.4%;净赢利为20.5亿美元,同比下降24.8%,成绩下降的原因包含燃料以及供应链成本上升。
财报一起显现,陈述期内山姆会员店的出售额和会员收入均坚持双位数增加,分别为10.2%和10.5%,山姆会员店在该季度的出售额为196亿美元,同比上升17.5%,同店出售额上升17%。
唯品会2022年Q1营收252亿,净利同比下滑29%
5月19日,唯品会发布了2022年Q1财报。数据显现,唯品会一季度总净营收为252.45亿元人民币,低于分析师猜测的258.1亿元,同比下滑约11%;净赢利10.96亿元,较去年的15.48亿元下滑29%。
唯品会活泼用户数、总订单量也呈现同比下滑,2022年第一季度的活泼用户数量为4220万,2021年同期为4580万;2022年第一季度的总订单量1.66亿,而2021年第一季度为1.76亿。
京东物流2022年Q1营收274亿,同比增加22%
5月17日,京东物流发布2022年一季度成绩:总收入274亿元,完成稳健增加,其间外部客户收入达160亿元,占总收入比重近六成;净亏损同比缩窄,但由于继续对物流基础设施、供应链技能研制、一线职工薪酬福利等投入,以及竭尽全力参加上海等多地抗疫保供、助力商家复工复产,一季度京东物流经调整后的Non-IFRS,以及53度500ml金王子、53度500ml茅台迎宾酒,被深圳市商场监督管理局福田监管局罚款7.5万元;5月13日,当事人因在美团买菜上运用不行降解塑料袋进行包装配送,被深圳市商场监督管理局龙华监管局罚款9万元。
侯毅卸职杭州盒马网络科技公司董事长
5月16日音讯,天眼查App显现,近来,杭州盒马网络科技有限公司产生工商改变,盒马CEO侯毅卸职董事长职位,严筱磊、尚大春等退出董事、司理职位,新增金瓯任法定代表人、履行董事兼总司理。该公司成立于2018年8月,注册资本5000万美元,运营范围含货品进出口;食物出售;食物互联网出售等,由盒马工业发展方案,园区方案未来五年培养数智物流工业上市企业5家,引培数智物流工业相关企业200家,落地数智物流高层次人才10000名。物流科技供应链、才智仓储、才智运送在内的数智物流工业是三大扶持方向,入驻企业将享用余杭区全面优惠的数智物流工业扶持方针。
顺丰同城无人机急送服务深圳试运营
5月20日,顺丰同城在深圳试点上线无人机急送服务。该服务是顺丰同城在才智配送网络布局上的重要一步,也为同城物品急送供给全新的解决方案。据悉,此次上线的丰翼ARK40无人机,单次最高可运送10KG物品,均匀速度高达50KM/H,在运载量、速度与安全性上均位居职业前列。
丰巢推出无人配送机器人
京东物流拟出售飞机融资租借子公司予京东科技
5月20日,京东物流股份有限公司发表干系买卖,该公司全资子公司JD Logistics Holding Limited拟出售京东世界融资租借有限公司100%股权,买方为京东物流干系方京东科技控股股份有限公司直接全资子公司京东新程科技发布公告称,其战略要点从传统的实体产品电子商务转向B2B出口和敞开网络数字商务调度会议,总结一个月以来全国物流保通保畅作业阶段成效,统筹布置下一阶段要点作业。
会议着重,一要紧盯问题反弹,谨防封闭关停、层层加码、私行设置检查点、通行证异化弱化等问题回潮,坚决有力保证交通运送网络疏通高效。二要紧盯保供稳链,坚决有力推进物流上下游工业、供需、要素等高效协同。三要紧盯要点纽带,全力保证纽带内部正常作业、外部高效集疏运、关联方协同运作,坚决有力保证区域经济平稳作业。四要紧盯民生需求,着力做好加速涉疫区域物流配送网点复工复产、非涉疫区域物流配送网点正常作业、上海复商复市各项物流保证作业,坚决有力提高物流微循环功率。五要紧盯利益诉求,全面落实普惠性助企纾困、物流专项支撑方针,全面加强对一线作业人员关怀关爱,坚决有力纾解物流运营者压力担负。六要紧盯提质增效,充分发挥主干物流企业、渠道型企业、中小微和个体运营者效果,坚决有力激起不同商场主体生机。七要紧盯关键环节,从严从紧抓好外防输入、内防反弹和闭环管理作业,坚决有力防备疫情经过物流传达。八要紧盯危险危险,坚决有力保护安全安稳全局。