近来阿里将天猫工作群晋级为同城零售工作群，紧接着传来京东集团战略出资国美零售的音讯。针对这两大巨子的举动，从商流端看物流，罗戈网·物流沙龙也总结了一些对职业的调查。

2020年阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇将坐阵的中心战场有三个，一个是以“淘宝+天猫”为首的电商战场，第二个是以“饿了么+口碑+支付宝”主打的本地日子战场；最终一个是以“天猫超市+淘鲜达+盒马”为首的同城零售战场。

罗戈网·物流沙龙也将零售物流结尾配送系统分为三大战场。

榜首战场：仓+快递公司

电商的呈现催生了以“全国网络型快递/快运+仓配网”为主的快递物流形式，订单履约以次日达为主，其间，半日达和多日达也是常态。

这种仓配形式分为两种，一个是单仓发全国形式，一个是分布式仓储配送。

单仓发全国形式本质是一种全网型配送，代表的快递企业有顺丰、灵通系、百世、邮政等；分布式仓储本质是一种城配/落地配事务，会在城市就近设仓，并依据大数据预测，将商家货品提早备在离顾客更近的当地，代表企业是京东物流、丹鸟。当然，此类形式，顺丰灵通也有布局。

而“仓+快递公司”的网络服务形式正是以“淘宝+天猫”、京东及拼多多为主的广域电商的物流系统，在这个物流系统下，也催生了一批以顺丰灵通百世为主的上市公司，其间以中通订单规划最大，达3300万/日。

跟着直播电商的鼓起、农产品上行以及快递加快与制造业交融，将会进一步进步此战场需求的天花板。

不过在这个广域电商系统下，快递的一部分订单也开端逐步向即时配送搬运。

第二战场：前置仓/店+即时配

“库存+履约+交给”。

此类形式一般选用点对点送达，没有仓储、中转需求，因而配送时效更快，履约交给时效根本保持在2小时内。

以此物流系统为主的本地零售，即“饿了么+口碑+支付宝”的本地日子，是阿里的第二战场。

还有我们熟知的美团、达达，它们实际上都是归于近场电商，一般是满意在3-5KM半径内的顾客高频需求，并在30分钟内完结即时性的配送使命，在固定时刻、空间里，近场电商发生的订单规划，比广域电商带来的订单规划更多。

如美团单日订单量已逐步逾越快递公司，2019年7月其开端打破3000万单。现在美团也在不断拓宽鸿沟，开端测验从餐饮外卖延伸到多维度的本地日子服务，一般是2-3家企业，将传统的大卖场形式进行数字化转型，最大化地快速仿制商场。上一年9月，天猫超市总裁李永和表明，淘鲜达已协助大润发、三江购物等23个零售商超品牌完结根底数字化改造，经过改造的门店达800多家，掩盖全国278个城市。

据晚点LatePost报导，本年初，首要担任猫超订单配送的落地配丹鸟，与即时配送点我达完结了兼并，现在阿里正在酝酿准备一个针对同城零售工作群的城配团队。

阿里经过整合线上途径与线下品牌商及零售商的流量，未来开展的空间是巨大的。

京东超市同样在整合线上线下事务。

2019年9月，京东超市宣告战略晋级，晋级的重点在“物竞天择”项目上，携手沃尔玛、永辉、屈臣氏等超越300家零售商，推出线上线下联动的“最终一公里30分钟消费”解决方案。

本年4月，京东零售集团着手对内部事务架构进行调整，从头建立大商超全途径工作群，新建立的大商超全途径工作群整合了原有的消费品工作部、新通路工作部、7FRESH和1号店。

上星期，京东集团宣告战略出资了更拿手线下零售事务的国美零售，这也是京东对其线下事务的布局拓宽，也加快了其家电零售线上线下事务的交融。

在线上线下交融的零售场景下，用户的黏性和频率会十分高，此物流系统需求交融线上线下订单+仓/店+落地配/即时配，在动态的物流交给系统下，途径、品牌及零售商能以最高功率完结最具消费场景体会的交给。

未来，在以上三类商流形式下，“仓+快递公司”、“前置仓/店+即时配”、“仓+店+配的不同组合交给”的三大物流结尾配送系统都将会存在。但从未来趋势看，同城零售将会抢占更多的零售比例。从近几年各大互联网巨子的布局也可窥视一番，未来战场，同城为王。