作为亚洲榜首、世界第四的归纳物流服务商，顺丰控股（002352）凭仗先发优势与网络协同效应，现在已构成以时效快递为中心，快运、冷链、同城、供应链、世界等多元事务同步扩张的局势，并在多个细分赛道中坚持抢先竞赛位置。
2022年上半年，在全球经济下滑、国内疫情扰动的晦气环境下，顺丰据守初心，以“时效+服务”产品战略，助力企业共度疫情，穿越经济下行，成为疫情及经济下行周期最美的服务品牌。上半年成绩完结再立异高，其间世界事务已逐渐成为公司归纳物流生长的新方向。
剖析人士以为，未来跟着顺丰与嘉里进一步交融，世界事务空间将进一步翻开。归纳新事务成绩开释、产能爬坡效应叠加四网融通作用逐渐闪现，顺丰成绩静待开放。
职业逐渐迎来拐点 顺丰上半年营收再立异高
物流需求规划稳步增加，职业继续向好。2022年上半年，全国物流需求规划坚持稳步增加，全国社会物流总额约160万亿元，按可比价格核算，同比增加3.1%。
“本轮疫情对需求增速的影响是时间短的，全体商场需求量仍然坚持微弱。”剖析人士指出，本轮疫情影响的首要区域为深圳、上海、福建等东部滨海城市，作为全国物流需求中心区域，疫情影响的更多是需求履约时效而非需求自身，因而达观预期，跟着疫情逐渐缓解，社会需求从头开释，下半年全社会物流需求规划增速将重回7%乃至创出更高增速。
从社会物流景气指数能够印证职业现已逐渐走出疫情困扰，6月份物流业景气指数为52.1%，较本年4月份疫情最严峻时的43.8%上升8.3个百分点，物流景气指数重回景气显现跟着稳经济方针继续发力和疫情防控局势好转，商场供应和需求事务活动从头活泼起来。
别的，据我国物流信息中心介绍，社会物流经济指数12个分项指数中，事务总量指数、新订单指数、设备使用率指数和从业人员指数上升起伏最为显着，充分说明物流需求逐渐上升，职业继续向好。
快递职业加快走出拐点，顺丰营收再立异高。受国家方针大力扶持，快递职业正逐渐走出贱价无序的竞赛乱象，职业表现出量价齐升的趋势。
据国家邮政局数据显现，上半年，全国快递服务企业事务量累计完结512.2亿件，同比增加3.7%；事务收入累计完结4982.2亿元，同比增加2.9%。其间6月份，受疫情影响缓解叠加“618”电商大促影响，职业事务量同比增加5.4%；事务收入同比增加6.6%。
6月职业单票收入9.52元，同比进步2.4%。在阅历了4年接连降幅后，职业单票收入水平已根本企稳，2021年下半年至今，单票收入水平根本稳定在9.5元邻近，业内人士指出，这意味着贱价竞赛的职业生态根本完毕，职业正逐渐走出拐点。
上半年顺丰以1301亿元的经营收入，同比增加47.2%的优异成绩抢先于职业复苏，营收再立异高。赢利方面，顺丰上半年完结归母净赢利25.1亿元，同比增加约231%，盈余才能坚持进步。
“时效+服务”产品战略 铸就归纳物流抢先品牌
“质量为先，服务为王”是顺丰清晰明确的定位，“又快又好”是公司不断寻求的方针，环绕这个方针，公司一向致力于时效打破与服务晋级，以期成为继续发明杰出社会价值的标杆企业，助力企业共度疫情。
“时效”立口碑，多维度不断自我打破。顺丰快递事务首要聚集高端时效快递，具有高单价高赢利，且价格敏感度较弱的特色。公司凭仗时效事务，牢牢站稳职业中高端商场，并在时效赛道一家独大，具有肯定竞赛优势。高效的履约速度得到了客户、职业及社会的广泛认可，据国家邮政局发布的满意度调查和时限测验成果，顺丰接连13次连任“快递企业整体满意度”榜首，接连9年连任“全程时限和72小时按时率”榜首。
2022年上半年，公司高端时效事务在疫情扰动，经济活动与消费趋势下降的晦气环境下完结逆势增加，不含税经营收入492.6亿元，同比增加5.1%。
时效事务的增加一方面得益于事务进一步提速，凭仗国内最大的航空货运机队、强管控的直营网络，公司归纳使用全货机、散航、高铁中心要害资源，精进营运形式，完结时效快递全程均匀时长进一步缩短近2小时；另一方面，时效产品已成为上游企业比赛商场抢占存量客户资源的有用东西，上半年国内疫情对产品消费商场带来巨大冲击，经济下行叠加居民消费愿望下降驱动职业竞赛愈加剧烈，为抢占存量商场，许多电商企业将服务延伸至下流物流环节，顺丰具有“高效”“按时”“安全”的时效产品成为商家首选。
为进一步安定时效抢先优势，增强时效快递竞赛力，顺丰仍在中心时效事务中不断自我逾越和自我打破：
时效服务范围方面，鄂州花湖机场投运和顺丰房托基金的建立，将进一步完善顺丰天网资源，助力打通地网衔接。依托更完善的六合网络资源，公司有望推出更多定制化时效快递产品，2天内能抵达的城市服务范围将从140多个进步到近300个，绝大部分的首要城市根本上都能享受到隔日达的服务。
时效达到许诺方面，公司对标快产品迭代，晋级后产品首要包括：顺丰本日、顺丰特快、顺丰标快，并将原归属于经济快递板块的规范陆运产品同步晋级成为新一代的顺丰标快产品，着重公司时效抢先优势。进一步推进时效达到精细化，推进全环节小时级许诺，结尾分钟级许诺。
时效事务范畴方面，一方面高端品牌加快线上布局，顺丰直营形式下时效和服务优势，很好满意高端消费特性，品牌认可度高，很好与之符合，高端消费线上化趋势加快为公司时效件事务进一步打破带来新动力；另一方面，直播电商鼓起催生的高端物流需求及电商购物浸透进步带来的逆向物流退换货商场逐渐鼓起相同为顺丰时效事务带来增量打破。
“服务”树品牌，饯别美好生活传递与守护者。顺丰是快递职业更是服务业，这是顺丰总裁王卫重复提及的，把服务体会上升到顺丰生计之本的定位，是驱动顺丰高营收和高净赢利的溢价表现。公司经过完善产品矩阵，施行产品分层及不同产品组合战略，满意客户多元化需求；一起，公司活跃拥抱职业新业态、新趋势，助力客户立异商业形式，进步顾客感知体会，饯别美好生活的传递者、守护者。
环绕“更高”的服务功率，顺丰一向坚持直营形式。直营形式下，尽管网络资源投入重，办理链条长，但公司总部对中心资源操控力度强，分支机构高执行力确保了服务质量和功率，极大进步用户体会。
环绕“更好”的客户服务，顺丰施行客户分层经营战略。按不同客户特点，顺丰将客户分为SKA客户、KA客户、SME客户和散单客户四层，供给针对性服务内容。SKA客户为公司战略协作客户，公司将和谐各方资源为其供给差异化服务，与其一起立异，建立品牌；KA客户为职业客户，公司将整合资源才能，供给端到端的场景解决方案，与客户在多事务场景下共赢；SME客户为立异产品掩盖客户，公司根据工业、农业、专业商场与电商四大要点场景的新机会，结合客户特点，为客户打造规范产品掩盖，与客户一起做大事务规划；散单客户则将根据客户全生命周期，打通线上线下办理系统，以“事务+资源”双驱动，为客户供给优质体会。
环绕“更交心”的服务作用，顺丰继续强化结尾服务壁垒。公司加大推进网点雾化，将传统的场地面积较大的结尾网点转变为更多的更接近客户的终端小站点，力求做到网格触达每个社区、每个村庄、每个家庭、每个人，并完结快件从中转场或集散点直分直发至最结尾，优化接驳、支线，靠近客户；公司不断进步结尾数字化办理，推进最小区域单元的使命精准分配，向小哥推送担任区域客户数据剖析画像，助力针对性服务与创收，争夺做到体贴入微、有求必应，一起继续晋级配备，进步服务功率与体会。
多元事务量利双收 供应链及世界事务加快生长
顺丰一向坚持多元化布局，根据老练高效的快递网络，环绕物流生态圈，不断拓宽新事务、整合优异职业同伴，逐渐打造成为服务掩盖时效快递、经济快递、快运、冷运及医药、同城急送、世界快递、世界货运及署理、供应链事务的我国榜首大快递物流服务商，并在多个细分赛道中坚持抢先竞赛位置。
多元事务显实力，量利双收继续向好。公司上半年除经济快递事务因为疫情原因成绩呈现必定下滑外，快运、冷运及医疗和同城急送事务均完结不同起伏增加，同城事务收入涨幅最大，同比增加28.2%。
经济快递事务“双品牌”战略稳中向好。上一年顺丰全面调整经济快递产品事务，采纳“直营+加盟”双品牌产品战略，将原特惠专配客户调整优化，引导优质客户晋级至直营“电商标快”产品，直营产品聚集电商渠道、品牌商家和中高端客户集体，供给抢先的时效、门到门差异化服务体会；加盟“丰网速运”产品更着重下沉商场，聚集高性价比快递服务。经过双品牌战略施行，公司大幅进步资源使用功率，有用下降经济事务扩张带来的毛利下降压力。
快运事务分层提速延伸服务，毛利继续进步。快运商场开展机会巨大，顺丰仍旧据守“时效”+“服务”的产品战略。时效方面，经过产品分层，搭建和完善快运产品“特快”“标快”“经济”三层产品系统，为不一起效需求客户供给匹配的服务，力求时效最快化，网络运力资源最大化。服务方面，施行逾越门到门的延伸服务，如家具家电职业客户，从结尾投递向入户装置服务延伸；B端客户，环绕入厂、入仓、入店场景，延伸包装、海关报税入仓、夜间收派服务等才能。顺丰经过屡次晋级产品服务，快运事务完结收入、件量职业榜首的双冠王。
据运联研究院发布《2022我国零担排行榜》，顺丰快运已接连三年连任榜单榜首名，其间零担总收入302.3亿元，成为职业榜首家打破300亿的公司；零担货量1465万吨，再创货量新高峰。另据中信证券猜测，得益于正确的产品战略，公司快运事务毛利将继续进步，2025年有望完结10%左右毛利，现在正处于盈余拐点期。
