（一）作业利益
第三方物流服务能为客户进步"物流作业"利益。一方面，第三方物流公司可认为客户供给专业的物流服务或物流服务所需求的出产要素，这是发生物流外包并取得开展的重要原因。假如企业自行安排物流活动，或限制于安排物流活动所需求的专业知识，或限制于本身的技术条件，而企业假如想自行解决这些限制要素，往往需求投入很多的资金。另一方面，第三方物流公司能够改善企业内部办理运作，增强物流活动的灵活性，进步物流作业质量和服务，使物流作业更具功率。
（三）办理利益
第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改善及本钱的下降，还可认为客户带来办理利益。一方面，企业能够托付第三方物流公司对企业的物流活动进行规范化的办理；另一方面，企业能够全权将物流交给第三方物流公司，削减物流办理所带来的一系列仓储、人工运输本钱等。
（四）战略利益
企业运用第三方物流服务能够增强企业灵活性，发生战略意义。包含地舆规划跨度的灵活性(设点或吊销)及依据环境改变进行调整的灵活性。而且，能够让企业会集资源和精力在主业的办理上，助力企业战略开展。
二、第三方物流运作价值的发明
面对剧烈的市场竞赛，第三方物流服务公司面对的首要应战是要能够为客户供给比本身物流运作更高的运作价值。第三方物流的运作价值一般是从进步物流运作功率、客户运作的整合、横向或许纵向的整合、开展客户的运作等发生。
(一) 进步运作功率
物流运作功率的进步意味着对每一个物流环节进行优化晋级。例如:仓储的运作功率取决于满足的设备、设备及娴熟的运作技术。首要，第三方物流企业要能够和谐接连的物流活动；其次，还需求较强的和谐和交流技术。
(二) 客户运作整合
第三方物流企业进步运作价值的另一个办法是引进多客户运作，在开辟新客户的一起，对已有的客户资源进行整合，第三方物流企业对客户信息的整合运作的复杂性很高，需求不断运用新式的信息技术与技术，因而，客户运作整合表现出来的规划经济效益是递加的。
(三) 横向或许纵向整合
在前面的评论中，客户运作的整合首要是从第三方物流客户内部办理优化来谈，其实从第三方物流服务供货商视点，也能够进行资源整合。从纵向上，第三方物流公司能够经过购买具有本钱和服务优势的单项物流功用作业或资源，开展同单一物流功用供给商的联系，也是发明价值的一种办法，这样，物流供货商能够专心于自己和新的才能的服务；在横向上，第三方物流公司假如能够和相似的但不是竞赛的公司，能够联合为客户服务，扩大为客户供给服务范畴。
(四) 开展客户运作
