划要点：
顺丰上半年营收321.61亿，雷锋网比照发现比申通、韵达、中通、圆通四家上半年累计总营收多85亿，顺丰交出了一份美丽的成绩单。
2017年上半年顺丰净利润为18.84亿元，同比增加7.31%，与此一起，2017年上半年圆通同比增速为6.29%，中通同比增速为59.48%，韵达同比增速为41.13%，申通同比增加7.31%。
顺丰的营收一路高歌，一直稳居快递职业的龙头老大，可是其净利润增加却落后于圆通、中通、韵达，与申通相等。此外，雷锋网收拾2016年三通一达和顺丰最新18个月的数据，其间顺丰的净利润增幅改变起伏是最大的。方方面面的考虑之下，加码科技好像不贰的挑选，事实上顺丰亦大手笔地进行技能技能力气的投入。
顺丰也在上半年中，史无前例地发表自己在科技力气上投入，雷锋网进行了归纳的挑选、删减、梳理出顺丰在技能上的布局。
抢占蓝天
空运是顺丰要点发力的范畴之一。
2009年，顺丰航空公司正式树立。经过9年的开展，顺丰具有39架自有全货机，租借16架全货机，航线52条。顺丰在上半年财报里宣告，在未来的三年内，顺丰将会机队规划扩展道55架。
8月20日，顺丰完结80亿元定增股份保管，其间投入3亿元招募飞行员。截止 2017 年 6 月 30 日，顺丰航空共有超越 100 对航权时间，掩盖全国（含港澳台）37 个大中城市。
除了自有货机以外，顺丰经过自营（与航空公司直接协作）、署理（货运署理）或三方协作（顺丰、航 空公司、署理）等协作形式，向国内外 90 余家航空公司获取安稳的客机腹舱资源，具有 1534 条航线。
截止至陈述期末，顺丰控股具有10个纽带级中转场，30 个航空、铁路站点，131 个归纳中转场，139 个简易中转场，其间 24 个中转场已投入运用全主动分拣体系。
虽然顺丰在空运上的布局不是最早，但却是投入力度最大的一个。
大手笔的投入使得顺丰在时效方面完成了显着的提速。依据顺丰的半年财报，时效性较2016年同期缩短0.5小时，时效达到率较 2016 年同期提高 4.7%；优质的服务确保业务量健康安稳增加，2017 年上半年不含税经营收入为 217.75 亿元，较上年同期增加 16.97%。
地上上的战争
除了注重大型货机的布置以外，顺丰也在想尽办法在地上环节上加强技能力气的投入，不吝花重金加码在智能硬件上的投入。
（1）物流无人机
顺丰上半年的财报显现，顺丰现已开端全面布局物流无人机范畴，自主打造无人机的研制团队，掩盖无人机规划、云渠道、运营办理等规划物流无人机研制和运用的相关范畴。2017年6月，顺丰和江西省赣州市南康区请求无人机演示工作区空域，以希望经过无人机完成航空物流网络干支线对接，完结对三线及以下城市的空网掩盖提高物流功率。
顺丰还提出经过“大型有人运送机+支线大型无人机+结尾小型无人机”三段式空运网，提出完成 36 小时灵通全国，掩盖地势杂乱或偏远地区的蓝图。
（2）智能硬件
顺丰的快递小哥一般都配有第六代（HHT6)智能手持终端和便携式打印机。
HTT6是根据定制化的 Android 操作体系的终端机，引入了快扫功用，完成以摄像头扫描代替硬件扫描头扫描的计划，扫描功率比一般摄像头提高了20%；经过OCR技能（光学字符辨认技能，是经过扫描等光学输入方法将文字转化为图画信息，再利用文字辨认技能将图画信息转化为可以运用的计算机输入技能）完成运单摄影和快件信息前置；集成了NFC（近场通讯技能，能在短距离内与兼容设备进行辨认和数据交换）协议模组，可验证寄件人身份信息，完成快递电子化实名验证。
到 2017 年 6 月 30 日，顺丰已完结全网约 20 万台新一代设备的推广运用。依照一台2000块人民币的单价预算，20万台约是4亿人民币的根底投入。
（3）智能接驳柜，
投进智能接驳柜。智能接驳柜作为收派员与经营网点之间的一个新增包 裹交代节点，将经营网点部分功用进行前置，使得收派作业人员与外部互联网运力资源的包裹异步交代，提高包裹中转时效。 据顺丰上年半的财报显现，智能接驳柜的投进可将柜机掩盖范围内的快件时效提高约 2 个小时。
才智服务
（3）丰密运单。丰密运单可以完成快递面单的全方面信息躲藏，保证实践运营，完成全流程端到端操作；为未来零打印供给技能支撑；整合路由信息，完成中转分拣及网点分拣可视化；单联运单，可削减物耗投入， 节省营运本钱。
（5） 数据灯塔，为客户供给快递、仓储、商业标准化数据产品及相应的个性化的解决计划服务。
才智包装
树立标准化单元包装体系， 2017 年 3 月顺丰正式树立包装实验室，自主研制预冷型、速冻型、 存储型三种不同功用的移动冷库，到 2017 年 8 月共投入 40 台移动冷库。 投进主动包装设备、SLAM 导航智能运送车，树立工作中心的企业，提高包装作业及分拣功率，一起削减了操作人员的投入，下降运营本钱。
机器图画辨认
顺丰车联网
自主规划与建造车载设备和体系, 完成人、车、货的全程可视化运送和智能化办理，供给数据支撑，打造车辆运送生态圈。 经过对驾驭人员与车辆动静态数据进行收集与大数据分析，结合精确、多维度的实时正告及驾驭行为评分机制的树立， 改进驾驭员的不良驾驭行为习惯，提高安全管控，下降事端率。
一起对路程、油耗信息进行智能化图标展现，提高油耗 管控，下降燃油耗费。 车联网渠道经过供给标准化的接口服务。
才智云仓
才智云仓为电商客户供给销量猜测，协助客户提高组织铺货计划，供给柔性的、智能的分仓计划。此外，从板滞率、周转周期、收购调拨及库存本钱等多个维度全体提高客户库存健康水 平。 现在已为 13 家内外部客户线下供给了 15 个才智云仓计划，并得到客户杰出反应。 才智云仓不仅为电商客户供给服务，在内部物资办理方面，提高了物资备货功率；一起削减了网点暂时需求提报频次。
全主动分拣
1993年树立的顺丰，开始跟其他的快递公司的差异只是在直营与直营、是否定位为优质服务上。但现在，从顺丰在技能的投入和布局上看来，不管技能先进与否，技能要素一直浸透在快递的各个环节。顺丰也向外界展现了把自己打造成技能驱动型的快递公司的决计。
陈述原文：http://www.cninfo.com.cn/finalpage/2017-08-26/1203873555.PDF
