11月26日，国美零售，将以可转化债券的方式，向北京鹏润年代物业办理有限公司。
此前国美零售在发布五大财物保管计划，并提出打造由六大途径（线上途径、线下途径、物流配送途径、供应链途径、大数据&云途径和同享共建途径）高效协同，构建“全零售生态同享途径”。对此，黄光裕表明：“从集团本身的战略视点来看，六大途径的功用是任何一个本地日子零售商所有必要具有的，即便不做成六大途径，也会有相应的六大部分，因而咱们提出构建六大途径，本质上是秉持零售业的运营逻辑，为了更好更专业地去做零售。”
国美零售CFO方巍也曾表明，五大财物包的保管将促进国美零售构成完好的零售运营和服务闭环，是国美完结战略晋级全体途径的最好的成果，线上线劣等六大途径构成了齿轮型的纽合，成为一个非孤立的纽合体，并明确提出：“在此举的推动下，3年可累计万亿流量，带来百亿途径收入。”
不难想象，这个“带来百亿途径收入”的财物构成中，安迅物流是重要的一环。
材料显现，安迅物流成立于2013年，是一家全国归纳物流服务供货商，其主要事务为库房办理、干线运送、归纳宅配送货及装置以及售后服务。其为国内抢先的供应链服务专家，向客户供给包含大型家电、家装、家居、运动器材、3C产品及快速消费品等的一站式归纳物流解决计划。
到现在，安迅物流的服务范围包括31个省级行政区，超越700个地╱县级城市及超越2800个区╱县，而且于全国各地超越42000个四级城镇均有完好配送网络，是助力村庄复兴的一股不容小觑的力气。
商流决议物流，过往根据商流的改变，造就出了不同的物流时机，比方家电黄金年代，安迅由此而生。现在商流的改变也再次造就了物流新时机：全途径、全场景、碎片化、高时效的需求，对物流企业的应战也越来越大。近年来，安迅物流并未坚守于家电、大件物流商场，而从“做深”、“做宽”两个方向拓荒着新商场。
做深方面，安迅物流根据较长的前史和安稳的商流，沉积出一张掩盖全国、送装同步、到村入户的稀缺的仓网系统；以家电为代表的中大件，让其在配送等作业方面的才能受到了历练；科技投入与数据堆集，也让它们在动态优化仓储资源布局，提高供应链全体功率方面有了堆集。本年安迅物流在其仓储系统优势上，对外供给仓配一体的一站式服务，一起根据本身仓网布局、统仓统配才能，向商家输出一体化供应链解决计划；此外，安迅物流在同享共建理念下，敞开同享物流根底设施，输出产品、计划以及仓储门店等资源。在深挖家电物流商场护城河的一起，打造家电职业供应链解决计划，并向其他职业输出。
做宽方面，安迅物流依托国美巨大的门店资源，上一年开端“闪店送”的事务试点，支撑微距电商；此外，安迅物流还布局了安迅卡航、安迅冷链等事务，打造出其特有的多元化产品生态圈，为其向全产品系统的物流供应链解决计划开展奠定了根底。
值得一提的是，安迅物流接连两年处于盈余状况。公告显现，2019年安迅物流税前净利润6377万元，税后净利润约5565万元；2020年，安迅物流税前净利润3090万元，税后净利润约2550万元。到2021年6月底，安迅物流净财物约3.7亿元。
现在，这样一份具有巨大物流网络和配送才能的重量级财物，将以定向发行可转化债券的方式，让国美零售尽享其快速开展带来巨大增值空间，这势必将让国美零售的“全零售生态同享途径”战略迈出严重一步，大幅提高国美零售的中心价值，这也将给国美零售二级商场体现带来提振和助力，向着“千亿估值增量”的开展图景快速推动。
