第三方物流（3PL），指承受客户托付为其供给专项或全面的物流体系规划以及体系运营的物流服务方式，第三方物流服务建立在现代技术根底之上的物流活动，包含信息技术特别是指依据电子计算机和移动通讯的电子信息技术，第三方物流是支撑集成化物流、个性化物流办理的技术依托，它们能够充沛支撑满意客户所需悉数或部分物流需求的集成运作、可视化监控、个性化服务等进程的技术需求。供货商面临着的应战是要能供给比客户本身物流运作更高的价值。他们不只考虑同类服务的供给者的竞赛，还要考略到潜在客户的内部运作。第三方物流供给商一般需求从进步物流运作功率、与客户运作的整合、开展客户运作发明互盈有利价值。
（1）进步运作功率
物流运作功率的进步意味着对每一个终究构成物流的独自活动进行开发（如：运送仓储等）其实也便是仓储外包，仓储外包的运作功率取决于满意的设备与设备及娴熟的运作技术，在作业功率规划内另一个更先进的效果是和谐接连的物流活动。除了作业技术外，还需求和谐和沟通技术。仓储外包和谐和沟通技术在很大程度上与信息技术相关联，一位和谐与沟通一般是经过信息技术这一东西来完成的。
（2）客户运作整合
第三方物流服务带来增值的另一个办法是引进多客户运作，或者是在客户中同享资源。例如，多客户整合的仓储外包和运送网络，能够运用类似的结合起来的资源，整合的运作规划效益成为进步功率的重要方面。第三方物流整合运作的复杂性很高，需求更多的信息技术与技术，这一整合增值方法关于单个客户进行内部运作的很不经济的运送与仓储外包网络也适用，因而表现出来的规划经济效益是递加的，当然，一些具有很多货流的大客户也常常出资和谐和沟通技术及其财物，自行整合公司的物流资源。
（3）战略利益：仓储外包还能发生战略意义，及灵活性。包含地舆规划块度的灵活性（设点或吊销）及依据环境改变进行调整的灵活性。会集主业在办理层次与战略层次高度相同具有重要性。共担风险的利益也能够经过第三方物流服务来取得。
第三方物流企业的优势首要表现如下：
（1）能够使企业聚精会神地从事自己所了解的事务，将资源配置在中心工作上
企业会集于精力中心事务。因为资源有限，很难成为事务上八面玲珑的专家。为此，企业应把要资源会集于拿手的主业，而把物流等辅佐功用留给第三方物流公司即（仓储外包）。
第三方物流企业
（2）灵活运用新技术，完成以信息换库存，降低本钱
3PL能以一种快速、更具本钱优势的方法满意这些需求，而这些服务假如单靠制作商常难以完成。相同，3PL还具有能够满意制作企业的潜在客户需求的才能，然后起来促进生产商与零售商沟通的效果。
（3）削减固定财物出资，第三方物流加快资本周转与客户互利互惠
企业自建物流需求投入很多的资金购买物流设备，建造库房和信息网络等专业物流设备。这些资源关于缺少资金的企业特别是中小型企业方面是沉重的担负，而假如运用3PL不只削减了设备的出资，还解放了仓储和车队方面的资金占用，加快了资金周转而且供给灵活多样的客户服务，为客户发明更多的价值为客户带来更多的附加价值，然后也进步客户满意度。
咱们维佳仓储物流是与供应链办理，营销办理，途径办理，包含运送等，以契约方式结成战略联盟，内部信息同享和信息沟通，相互间协作，构成第三方物流网络体系，联盟可包含多家同地和异地的各类运送企业、场站、仓储经营者，理论上联盟规划越大，可取得的整体效益越大。第三方物流信息处理这一块，能够一起租借某信息经营商的信息渠道，由信息经营商担任搜集处理信息，也可衔接联盟内部各成员的同享数据库(技术上已可完成)完成信息同享和信息沟通。第三方物流仓储外包开展出现专业化、高级化、一体化经营方法，物流增值服务的体系化、个性化和物流事务运作规划化、网络化，目前我国的一些电子商务网站遍及选用这种方式。
